村級后備力量是鄉(xiāng)村振興的生力軍，承載著農(nóng)村發(fā)展的希望與未來,。“當(dāng)前正是我們青年人實現(xiàn)人生價值之時,，通過參加此次座談會，不僅讓我對村上的工作有了更加深入的了解,，也對未來工作充滿了信心,。”37歲的梁彥偉作為村級后備干部之一，他表示,。

       今年以來，榆中縣韋營鄉(xiāng)聚焦村級后備干部“選育管用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅持多管齊下,、多措并舉，抓優(yōu)做實村級后備干部選拔教育培養(yǎng),，著力打造一支政治素質(zhì)高,、帶富能力強、為民服務(wù)實,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇寮壓髠淞α筷犖椤? 

       在“選優(yōu)”上發(fā)力,，構(gòu)建后備干部“蓄水池”。對標(biāo)對表村級后備干部選用標(biāo)準(zhǔn),，堅持“好中選好,、優(yōu)中選優(yōu)”原則，采取村“兩委”推薦,、黨員群眾推薦,、個人自薦三種方式，注重從優(yōu)秀黨員,、駐村干部,、“土專家”、退役軍人,、優(yōu)秀外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中發(fā)現(xiàn)人才,，在各村建立“1、3,、4”后備臺賬,，即每個村有1名入黨積極分子、3名“兩委”成員后備人選,、4名村書記后備干部人選,，讓全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興更有底氣。

       在“育強”上發(fā)力,，搭建后備干部“成材梯”,。建立健全“1+1”后備干部結(jié)對幫教機制,，為每名后備干部明確1名鄉(xiāng)級指導(dǎo)員和1名村級培育導(dǎo)師，鄉(xiāng)村導(dǎo)師從思想態(tài)度,、業(yè)務(wù)知識,、工作能力等方面對后備干部進(jìn)行幫帶培養(yǎng)，幫助其快速成長,。將后備干部培養(yǎng)納入村級干部培訓(xùn)計劃,，依托黨員冬訓(xùn)、輪訓(xùn)等各項培訓(xùn),，組織村級后備干部跟班參與集中學(xué)習(xí),，切實提升政治理論和業(yè)務(wù)知識水平，不斷強化黨性修養(yǎng),。

       在“管好”上發(fā)力,，扎緊后備干部“籬笆墻”。建立動態(tài)跟蹤機制,，按照“一人一檔,、及時更新”的原則，抓實村后備干部日常管理,，統(tǒng)一建立后備人才“成長檔案”,。通過黨組織定期座談，村“兩委”定期談話,，幫帶導(dǎo)師隨時溝通,，掌握了解后備人才力量思想、工作,、學(xué)習(xí)等發(fā)展情況,，針對性做出培養(yǎng)方案調(diào)整。建立動態(tài)考核評價體系,，通過實地調(diào)查,、個別談話等方式，定期對后備人才力量的政治素質(zhì),、工作能力和群眾認(rèn)可度進(jìn)行綜合考察,，按照“能進(jìn)能出、動態(tài)調(diào)整”原則,，對符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng),，對思想松懈、工作不力的及時動態(tài)調(diào)整,，確保整體活力,，提升隊伍質(zhì)量。

       在“用才”上發(fā)力，拓寬后備干部“練兵場”,。針對有意愿,、能干事、會干事,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇搴髠涓刹?，實?ldquo;壓崗鍛煉”，采取“壓擔(dān)子,、提要求,、教方法”的方式，根據(jù)不同類別,、不同層次的后備干部特點和實際情況合理安排工作,，有計劃、有針對性地安排后備干部參與到矛盾糾紛調(diào)解,、人居環(huán)境整治,、為民代辦服務(wù)、村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、政策法規(guī)宣傳等工作中去實踐，不斷提高他們的實踐能力,，促進(jìn)后備人才“知”與“能”共同進(jìn)步,。同時，建立輪崗機制,，讓后備干部在不同的崗位上接受鍛煉,，使其成為農(nóng)村工作的“多面手”，不斷提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、處理問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。 

       截至目前，榆中縣韋營鄉(xiāng)7個村共儲備村級后備干部51名,，其中村黨組織書記后備人選29名,，為推動鄉(xiāng)村全面振興蓄好“源頭活水”。（漢曉亮）

編輯：王新強