連日來(lái)，為搶抓果園管理有利時(shí)機(jī),，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,，促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，著力提升果園經(jīng)濟(jì)效益，天水市清水縣郭川鎮(zhèn)堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”,，積極組織,、科學(xué)安排、迅速行動(dòng),，全面開展冬季果園綜合管理,。

　　強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍,。充分利用廣播,、黨員“冬訓(xùn)”、“主題黨日”,、“新時(shí)代文明實(shí)踐站”,、入戶走訪等途徑，積極開展宣傳動(dòng)員,。同時(shí),，深入田間地頭指導(dǎo)培訓(xùn)群眾果樹覆膜、修剪,、水肥一體化管理等實(shí)用技術(shù),，為果園管理提供有力的技術(shù)支撐。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，靠實(shí)工作責(zé)任,。推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包片領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，駐村干部具體抓和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村,、鎮(zhèn)村干部包灣場(chǎng)、技術(shù)人員包指導(dǎo)的“三抓三包”責(zé)任制,。用一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一種制度、一套技術(shù),、一條標(biāo)準(zhǔn),，組織、督促農(nóng)戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。

　　強(qiáng)化示范引領(lǐng),，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng),。堅(jiān)持“科技興果”，以實(shí)現(xiàn)“戶戶有技術(shù)明白人,，十畝有帶頭人,，百畝有示范戶，千畝有土專家”為目標(biāo),，著力打造宋川嚴(yán)家洼,，田川金坪塬、水泉灣,，郭川寺背后,，趙那硬山里等幾個(gè)果園綜合管理示范點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面,、示范引領(lǐng),，帶動(dòng)廣大果農(nóng)向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提升全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

　　強(qiáng)化工作舉措,，狠抓任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持“支部引領(lǐng),、黨員帶頭,、大戶示范、人機(jī)結(jié)合,、勞力統(tǒng)籌,、全民參與”的工作思路，全面開展果園管理,，對(duì)于家中缺少勞動(dòng)力,、無(wú)人管理的果園，由村黨支部,、合作社,、種植大戶通過(guò)果園流轉(zhuǎn)、代種代管等方式統(tǒng)一進(jìn)行管理,，確保果園管理全覆蓋,、無(wú)死角。

　　強(qiáng)化督促指導(dǎo),，提升工作質(zhì)效。建立“日調(diào)度,、周匯報(bào),、旬評(píng)比、月考核”工作機(jī)制,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)果園綜合管理的進(jìn)度,、質(zhì)量進(jìn)行督促檢查,，對(duì)工作推進(jìn)緩慢的村，及時(shí)進(jìn)行約談提醒,，切實(shí)以督促檢查倒逼鎮(zhèn)村干部主動(dòng)作為,，提升工作質(zhì)效。