當(dāng)前,，正值春耕備耕的關(guān)鍵時期，走進(jìn)白駝村股份制經(jīng)濟(jì)合作社的農(nóng)資供應(yīng)超市,，映入眼簾的是一袋袋碼放得整整齊齊的化肥,，農(nóng)技人員正有條不紊地將農(nóng)資配送到周邊的各個村。這一場景,，標(biāo)志著天水市清水縣白駝鎮(zhèn)創(chuàng)新推行的農(nóng)資“聯(lián)采共配”模式正式落地生根,。

　　從“單打獨斗”邁向“抱團(tuán)發(fā)展”。過去各村股份經(jīng)濟(jì)合作社在農(nóng)資采購方面各自為戰(zhàn),。由于采購量小,，在與供應(yīng)商議價時毫無優(yōu)勢，運輸成本也居高不下,。白駝村黨支部書記張輝算過一筆賬：“去年單獨采購地膜,，每噸價格比現(xiàn)在貴400元，再加上零散的運輸費用,，總成本足足高出近20%,。”正是這一痛點,，催生了“核心社+成員社”的創(chuàng)新機(jī)制，在白駝鎮(zhèn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,，以白駝村股份經(jīng)濟(jì)合作社為核心,，聯(lián)合其他18個村級合作社，共同打造了白駝村股份制經(jīng)濟(jì)合作社的農(nóng)資供應(yīng)超市,，實現(xiàn)了從分散采購到集中采購的轉(zhuǎn)變,，真正開啟了“抱團(tuán)發(fā)展”的新局面,。

　　三級聯(lián)動體系構(gòu)建服務(wù)閉環(huán),。白駝鎮(zhèn)創(chuàng)新的農(nóng)資聯(lián)采共配模式，構(gòu)建起了“鎮(zhèn)級指導(dǎo)+核心社運營+村級服務(wù)站”的三級服務(wù)體系,，全方位保障農(nóng)資供應(yīng)的高效與優(yōu)質(zhì),。

　　集中談判采購，盡顯規(guī)模優(yōu)勢,。深入調(diào)研農(nóng)戶在農(nóng)資采購中面臨的高成本,、質(zhì)量把控難等問題后，整合全鎮(zhèn)農(nóng)資需求,，與多家信譽良好,、實力雄厚的農(nóng)資供應(yīng)商建立起長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。憑借規(guī)?；少彽膹?qiáng)大優(yōu)勢,，在價格談判中牢牢掌握主動權(quán)，不僅確保了農(nóng)資價格的優(yōu)惠,，更保障了農(nóng)資的可靠質(zhì)量,。據(jù)統(tǒng)計，首批采購成本相較于以往下降了28%,。

　　線上便捷下單,，開啟高效購肥模式。農(nóng)戶只需加入農(nóng)資供應(yīng)超市專門設(shè)立的農(nóng)資采購微信群,，便能輕松獲取各類農(nóng)資產(chǎn)品信息,。工作人員會在群內(nèi)詳細(xì)發(fā)布種子、化肥,、農(nóng)藥的品種,、規(guī)格、價格以及適用作物等介紹,，還貼心地配上清晰圖片,。群眾直接在群里發(fā)送下單信息，格式簡單明了,，工作人員收到后會迅速回復(fù)確認(rèn),，確保訂單準(zhǔn)確無誤,。微信群下單方式一經(jīng)推出，便受到村民們的熱烈歡迎,。如今,，群內(nèi)每天都十分活躍，無論是忙于農(nóng)活沒時間前往實體店的農(nóng)戶,，還是對農(nóng)資需求較為急切的種植戶,，都能通過微信群快速下單。工作人員會嚴(yán)格按照訂單先后順序安排配送,，保證農(nóng)資能及時送達(dá)村民手中,，為春耕生產(chǎn)的順利開展提供有力支持。

　　線下配送上門,，服務(wù)貼心到家,。農(nóng)資供應(yīng)超市搭建起從采購、倉儲到銷售,、配送的一體化服務(wù)體系,，實現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)的高效運作。對白駝村原村集體閑置倉庫進(jìn)行全面改造提升,，配備專業(yè)配送車輛,，建立起24小時直達(dá)田間的配送網(wǎng)絡(luò)。配送完成后,，工作人員還會主動進(jìn)行回訪，收集農(nóng)戶對配送服務(wù)的意見與建議,，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，真正做到讓農(nóng)戶滿意,。

　　實現(xiàn)多方共贏的良好局面。白駝鎮(zhèn)的“1+N”農(nóng)資聯(lián)采共配模式,，不僅優(yōu)化了農(nóng)資供應(yīng)流程，更在多方層面實現(xiàn)了共贏,，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新的活力,。

　　技術(shù)服務(wù)賦能群眾,，助力科學(xué)種植。每噸農(nóng)資配套10元技術(shù)服務(wù)基金，利用這筆基金,，聘請經(jīng)驗豐富的農(nóng)技專家，為農(nóng)戶開展測土配肥,、科學(xué)用藥等專業(yè)指導(dǎo)。這一創(chuàng)新模式,，讓農(nóng)戶在購買農(nóng)資的同時獲得了專業(yè)的技術(shù)支持,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化,、精細(xì)化管理，既保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，又降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,。

　　農(nóng)資使用成本減負(fù),，提升市場競爭力。以往農(nóng)戶分散采購農(nóng)資,，價格高且質(zhì)量難以保證。如今,，合作社發(fā)揮組織優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)需求,，憑借批量采購的規(guī)模效應(yīng)，成功壓低農(nóng)資采購價格,。據(jù)統(tǒng)計,，種子采購成本降低15%,，化肥成本降低20%,。農(nóng)戶在農(nóng)資上的支出大幅減少,，不僅降低了生產(chǎn)成本，還提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,。同時,，合作社嚴(yán)格把控農(nóng)資質(zhì)量,，對每一批次的農(nóng)資進(jìn)行抽檢,，確保農(nóng)戶用上放心農(nóng)資,。

　　村集體經(jīng)濟(jì)收入攀升,，探索發(fā)展新路徑。在農(nóng)資集中采購過程中,，合作社憑借規(guī)?；少弮?yōu)勢,，與各大農(nóng)資供應(yīng)商達(dá)成深度合作,，在每一筆采購交易中，合作社都能從供應(yīng)商處獲取可觀返點,，這些返點資金，直接充實到村集體經(jīng)濟(jì)收入賬目里,，成為推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資金來源。

　　這種“政府搭臺,、村社唱戲,、農(nóng)民受益”的新模式,，不僅成功打通了農(nóng)資供應(yīng)的“最后一公里”，更探索出了村集體經(jīng)濟(jì)組織市場化運營的新路徑,。正如領(lǐng)取肥料的種植大戶王建軍所說：“現(xiàn)在買農(nóng)資就像網(wǎng)購一樣方便實惠，大伙兒種地的勁頭更足了,！”。