今年以來,，榆中縣錨定農(nóng)業(yè)強縣目標(biāo),，著力構(gòu)建“3+2+N”都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，通過轉(zhuǎn)觀念,、改方式,、變角色等方式創(chuàng)新開展“三社合一”工作，為村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富注入新活力,。

　　觀念革新 制度先行——構(gòu)建“三位一體”新模式

　　榆中縣以“謀”為先導(dǎo),，因地制宜，創(chuàng)造性地進行頂層設(shè)計,。系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央一號文件精神,，深入研究全國供銷合作總社等四部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于開展生產(chǎn)、供銷,、信用“三位一體”綜合合作試點的指導(dǎo)意見》,，準(zhǔn)確把握“三位一體”的精神實質(zhì)和實踐要求。借鑒山東煙臺村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的先進經(jīng)驗,，結(jié)合浙江,、重慶等地的先行先試做法，榆中縣清晰定義了供銷聯(lián)社,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)村信用合作社“三社”的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建起“三位一體”的發(fā)展新模式,。通過改革,，農(nóng)民變身股東，開辟了增收致富的新途徑,。

　　方式革新 服務(wù)升級——推動“三社合一”聚合裂變

　　榆中縣以供聯(lián)社為主導(dǎo),，將農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村信用合作社的功能融合，實現(xiàn)機構(gòu)一體,。供銷聯(lián)社利用其強大的供銷網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢,，為農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)化生產(chǎn)要素，建立健全農(nóng)業(yè)市場信息采集,、分析,、發(fā)布體系。一方面,，與農(nóng)資公司協(xié)商降低常規(guī)農(nóng)資價格,，惠及農(nóng)民；另一方面,，組織農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn),、聯(lián)合種養(yǎng)，推動機械化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。信用社將金融服務(wù)貫穿農(nóng)民專業(yè)合作社的全過程,，既解決資金問題，又拓寬放款渠道,。目前,，已與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個村集體經(jīng)濟合作開展業(yè)務(wù)合作，實施土地托管4萬畝,，完成農(nóng)資供應(yīng)1000余萬元,，與正源公司合作完成甘草育苗2000萬株、百合育種1000萬粒,，讓“三社合一”改革煥發(fā)無限生機,。

　　角色轉(zhuǎn)變 實效為王——實現(xiàn)“三方得利”增收致富

　　榆中縣積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)換角色，推廣“土地托管”“代耕代種”“聯(lián)耕聯(lián)種”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,，實現(xiàn)土地,、農(nóng)機資源的共享。農(nóng)戶從傳統(tǒng)精耕細作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化耕種,，以促進村集體經(jīng)濟和村民“雙增收”為主要目標(biāo),。堅持市場化運作，充分融合村級供銷聯(lián)社的流通優(yōu)勢,、農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)優(yōu)勢和農(nóng)村信用服務(wù)社的金融優(yōu)勢,。與信用社合作融資600萬元，與7家專業(yè)合作社合作外銷農(nóng)副產(chǎn)品3000余萬元,，創(chuàng)造了“1+1+1＞3”的融合效應(yīng),，實現(xiàn)了增收、興業(yè),、便民三大成效,，形成了村民、村干部,、村集體三方得利的良好局面,。（常有俊）

編輯：王新強